Træningsforløb for ledere

Cases

Hos medievirksomheden Blu og Strong har de mange ledere og mellemledere, der har gode og store ambitioner på tværs af produktioner. Ambitioner om at drive det bedste og få endnu en succes i kassen. Men noglegange på bekostning af frustrationer og medarbejdere, der ikke altid deler samme ambitionsniveau.

For en ny leder giver det en splid og en følelse af at ikke kunne slå til og haft konsekvenser af, at produktioner blev hevet hjem i sidste øjeblik.

“Gennem vores samarbejde fik vi ledelse på dagsordenen, især blandt mellemledere, som har stor direkte indflydelse på arbejdsmiljø og trivsel på "gangene." Det er afgørende, at ledere fungerer som rollemodeller for de normer og regler, der gælder på arbejdspladsen” Lenette Bak Holdensen, Programchef, Blu og Strong

Sådan løftede vi bevidsthed omkring ledelse

På en produktion er der mange forskellige niveauer af fagfolk og forventninger.

Det er derfor ikke altid lige nemt at kommunikere eller sætte sig igennem, når mange erfaringer og indsigter skal danne grundlag for den næste succes i kassen.

Vi valgte derfor at undervise ledere og mellemledere hos Blu og Strong med følgende emner:

-> Dig i lederrollen, konflikter og øvelser til at blive en stærkere mægler

-> Hvordan skaber du tryghed på tværs

-> Tjek-in værktøjer til test

-> Hvordan kan jeg agere som leder

Hvordan vi har skabt sikkerhed for freelancer også

Med en indsigt i ansættelser og omstændighederne ved at være et produktionsselskab, har 'Strong' arbejdet med opstartsmøder, der ikke blot har givet grobund for et sundere arbejdsmiljø men også givet ro i produktionslokalet.

”Det er lidt en cirkusbranche. Det er meget baseret på freelancere og korte ansættelser. Og nogle gange ved vi ikke, hvad vi skal lave i morgen. Så får vi det af vide, og så skal vi hurtigt kunne reagere på det. Så det er en ret clichéfyldt agil branche, og det giver nogle svære vilkår, som vi havde lyst til at forbedre inden for branchens omstændigheder.” – Sune Roland, Label Manager, Strong

Temperaturmåler på hvordan teamet egentlig har det

Sammen med Mette Beck Lisberg fra 'Blu' og teamet bag 'Landmand søger kærlighed', har vi udviklet check-ins under produktionen for at tage temperaturen på, hvordan folk har det.

Hør Mette fortælle om den indsats, som vi sammen har løftet.

Vi kommer sammen som et team, så eksekverer vi, og nogle gange er det kun på en måned, og så boom så er vi spredt igen. Det er jo en mærkelig måde at arbejde på. Man skal være god til at møde nye mennesker hele tiden. Og det, der er svært for mange, det er, at du skal jo komme med dit A-game hele tiden. Specielt når du er freelancer. Og derfor tror jeg også, at det er så vigtigt at turde at åbne op og sige, hvad der er svært selvom man er freelancer.”– Mette Beck Lisberg, redaktionschef, Blu

Test af værktøjer til mediebranchen

Vi har gennem vores fase afprøvet værktøjer i praksis og har valgt at udgive følgende til test på vores nye digitale platform.
Værktøjer har både været APV undersøgelser, gode råd til håndtering af 1:1, guide til ledere samt konflikthåndtering.
Prøv vores samlede værktøjer til mediebranchen. (OBS, stadig under test og udarbejdelse)

Nectos konsulenter på projektet er